令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問題 問63
マネジメントプロジェクト計画統合・立ち上げ・体制
事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として，適切なものはどれか。
解答・解説
正解: ア. 活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え，複数のプロジェクトの連携，統合，相互作用を通じて価値を高め，組織全体の戦略の実現を図る。
プログラムマネジメントとは、相互に関連する複数のプロジェクトを統合的にマネジメントし、組織全体の戦略的目標の達成や価値の最大化を図る手法です。
個別のプロジェクトを単独で管理するのではなく、プロジェクト間の依存関係や相乗効果を考慮して全体最適を目指します。
したがって、活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え、それらの連携や相互作用を通じて価値を高める考え方が適切です。
各選択肢の解説
- ア: 正解です。プログラムマネジメントの適切な説明です。
- イ: プロジェクト管理を細分化するアプローチは、WBS（Work Breakdown Structure）など個別のプロジェクト内でのマネジメント手法に関する説明であり、プログラムマネジメントの定義とは異なります。
- ウ: プログラム言語や開発手法の早期検討は、個別のシステム開発プロジェクトにおけるリスク管理や技術の明確化に関する説明です。
- エ: プロジェクトマネジメントを支援する専門組織を設けることは、PMO（Project Management Office）に関する説明です。