令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問1
マネジメントプロジェクト計画ステークホルダー・要員統合・立ち上げ・体制
あるプロジェクトのステークホルダとして，プロジェクトスポンサ，プロジェクトマネージャ，プロジェクトマネジメントオフィス及びプロジェクトマネジメントチームが存在する。ステークホルダのうち，JIS Q 21500:2018（プロジェクトマネジメントの手引）によれば，主として標準化，プロジェクトマネジメントの教育訓練及びプロジェクトの監視といった役割を担うのはどれか。
解答・解説
正解: ウ. プロジェクトマネジメントオフィス
JIS Q 21500:2018（プロジェクトマネジメントの手引）において、プロジェクトに関する標準化、プロジェクトマネジメントの教育訓練、プロジェクトの監視などの支援機能を提供する組織的な役割は プロジェクトマネジメントオフィス（PMO） です。
PMOは、組織全体のプロジェクトマネジメントの品質向上や効率化を目的として設置され、各プロジェクトに対するガバナンスの維持や支援を行います。
各選択肢の解説
- ア プロジェクトスポンサ: プロジェクトに資金や資源を提供し、プロジェクトの方向性を決定したり、上位レベルの意思決定や承認を行う役割です。標準化や教育訓練を主業務とはしません。
- イ プロジェクトマネージャ: 個別のプロジェクトの目的を達成するために、プロジェクトチームを指揮・管理し、プロジェクトの成果に直接的な責任を持つ役割です。
- ウ プロジェクトマネジメントオフィス: 正解です。組織内のプロジェクトマネジメント手法の 標準化、メンバーへの 教育訓練、複数プロジェクトの 監視 や支援などを担います。
- エ プロジェクトマネジメントチーム: プロジェクトマネージャを補佐し、プロジェクトマネジメント活動を直接的に実行するメンバーのことです。組織全体の標準化や教育訓練を担うわけではありません。