令和7年度 ITパスポート試験 公開問題 問4
投資の優先度などの経営の戦略を策定するために，経済価値，希少性，模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって，自社のもつ資源を分析する手法として，最も適切なものはどれか。
解答・解説
正解: エ. VRIO分析
投資の優先度などの経営の戦略を策定するために、自社の持つ資源を分析する手法について問う問題です。
VRIO分析とは、自社の経営資源（リソース）や能力を以下の4つの要素から評価し、競争優位性を分析するフレームワークです。
- Value（経済価値）
- Rarity（希少性）
- Inimitability（模倣困難性）
- Organization（組織）
問題文にある「経済価値，希少性，模倣困難性及び組織の四つの要素」という記述は、このVRIO分析の4要素に該当します。したがって、最も適切なものはエです。
各選択肢の解説
- ア（4P）: マーケティング・ミックスを構成する4つの要素（Product：製品、Price：価格、Place：流通、Promotion：販売促進）のことです。経営資源の評価手法ではありません。
- イ（PPM）: プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの略です。市場成長率と市場占有率（マーケットシェア）の2軸から事業や製品を分類し、経営資源の最適配分を検討する手法です。
- ウ（SWOT分析）: 企業の内部環境（強み：Strengths、弱み：Weaknesses）と外部環境（機会：Opportunities、脅威：Threats）の4つの視点から、経営戦略を分析する手法です。
- エ（VRIO分析）: 正解です。自社の持つ資源を経済価値、希少性、模倣困難性、組織の4つの要素で評価・分析します。