令和7年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問67

ストラテジ経営戦略

この問題は2025(R7)春 応用情報技術者 午前に出題されたものです。出題時点の法令・制度に基づく内容のため、現行の内容と一致しない場合があります。

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市場成長率と相対的市場シェアから，市場と企業との関係を分析し，自社製品や事業についての最適な資源配分方針を求めるための手法はどれか。

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正解: 選択肢ウ

PPM (Product Portfolio Management) は、市場成長率と相対的市場シェアの2つの軸を用いて、自社の製品や事業を分類し、経営資源の最適な配分方針を決定するための手法です。

事業を「花形 (Star)」「金のなる木 (Cash Cow)」「問題児 (Problem Child)」「負け犬 (Dog)」の4つのカテゴリに位置づけ、それぞれに応じた戦略を立案します。

各選択肢の解説

  • ア (3C): 顧客 (Customer)、競合 (Competitor)、自社 (Company) の3つの視点から経営環境を分析するフレームワークであり、誤りです。

  • イ (BSC): Balanced Scorecard の略で、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長の4つの視点から業績を評価・管理する手法であり、誤りです。

  • ウ (PPM): 設問の説明の通りであり、正解です。

  • エ (SWOT): 自社の強み (Strengths) と弱み (Weaknesses)、外部環境の機会 (Opportunities) と脅威 (Threats) の4つの要因から環境分析を行う手法であり、誤りです。