令和6年度 ITパスポート試験 公開問題 問52

プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトの目的を達成するために必要なすべての作業（そして必要な作業のみ）を実行することを確実にするための管理エリアです。

新機能の追加要求が認可された場合、プロジェクトのスコープ（作業範囲）が変更されます。これに伴い、プロジェクトに必要な作業を階層的に細分化した WBS（Work Breakdown Structure） を更新する必要があります。
更新されたWBSは、追加された作業範囲を明確にするものであり、後続のコスト見積もりやスケジュール作成のための重要なインプット（情報）として提供されます。したがって、スコープマネジメントの活動として適切なのは選択肢アとなります。

各選択肢の解説

• ア：正解です。WBSの変更や更新はプロジェクトスコープマネジメントの活動であり、変更後のWBSはコスト見積もりなどの他の管理プロセスへ情報として提供されます。
• イ：アクティビティの実行に必要なスキルの確認やプロジェクトチームの能力向上は、プロジェクト資源マネジメント（または人的資源マネジメント）で実施する活動です。
• ウ：スケジュールの作成や完了時期の見通し提示は、プロジェクトスケジュールマネジメント（またはタイムマネジメント）で実施する活動です。
• エ：要員の充足度確認や作業の外注の検討は、プロジェクト資源マネジメントおよびプロジェクト調達マネジメントで実施する活動です。