令和6年度 秋期 システム監査技術者試験 午前II 問25

アンゾフの成長マトリクス は、製品と市場の2つの軸をそれぞれ「既存」「新規」に分け、事業の成長戦略を検討するフレームワークです。
方向性としては以下の4つに分類されます。

• 市場浸透戦略（既存製品 × 既存市場）
• 製品開発戦略（新規製品 × 既存市場）
• 市場開拓戦略（既存製品 × 新規市場）
• 多角化戦略（新規製品 × 新規市場）

したがって、イ が正解となります。

各選択肢の解説

• ア：SWOT分析の説明です。自社の強み(Strengths)・弱み(Weaknesses)と、市場の機会(Opportunities)・脅威(Threats)を分析します。
• イ：正解です。アンゾフの成長マトリクスの説明です。
• ウ：PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）の説明です。市場占有率と市場成長率を軸に、経営資源の最適配分を決定します。
• エ：プロダクト・ライフサイクルの説明です。製品の寿命を導入期・成長期・成熟期・衰退期に分けて戦略を考えます。