令和7年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問61
マネジメントプロジェクト計画統合・立ち上げ・体制
事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として，適切なものはどれか。
解答・解説
正解: ア. 活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え，複数のプロジェクトの連携，統合，相互作用を通じて価値を高め，組織全体の戦略の実現を図る。
プログラムマネジメントとは、共通の事業目標や戦略的目標を達成するために、相互に関連する複数のプロジェクトを統合的・連携的に管理する手法です。個々のプロジェクトを単独で管理するだけでは得られないシナジー（相乗効果）を生み出し、組織全体の価値を高めることを目的とします。
各選択肢の解説
- ア（正解）：活動全体を複数のプロジェクトの結合体（プログラム）と捉え、連携や統合を通じて組織全体の戦略実現を図るという記述は、プログラムマネジメントの適切な考え方です。
- イ：個々のプロジェクト管理を細分化して技術や資源を明確化するのは、WBS（Work Breakdown Structure）などのプロジェクトマネジメントにおけるスコープ・資源管理の手法に関する記述です。
- ウ：開発に使用するプログラム言語や開発手法を早期に検討するのは、システム開発における技術選定やアーキテクチャ設計に関する記述であり、プログラムマネジメント自体の考え方ではありません。
- エ：プロジェクトマネジメントの支援や品質向上を図るために設ける専門組織に関する記述は、PMO（Project Management Office）の説明です。